2月23日，中国核电在海南核电组织召开2023年目标考核激励（MKJ）管理会议，全面贯彻落实中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议和中核集团党组要求，强调要树牢“我是中核人、我是中国核电人”职业身份认同，落实好上级单位下达的高质量稳增长实施计划，围绕“一利五率”，抢抓机遇、挖潜登高，确保实现“十四五”规划经营目标，确保完成“一增一稳四提升”的目标，确保2023年-2025年稳增长工作良好开局。
中核集团经营管理部副主任叶盾力出席会议，中国核电总经理、党委副书记马明泽主持会议并总结讲话。 会议指出：2022年全体中国核电人在MKJ任务目标的牵引下，克服困难，认真组织开展各项年度生产经营工作，勇毅前行，担当作为，取得了优异成绩，为完成全年任务目标作出了重要贡献。 会议强调：要进一步发挥MKJ管理工具的导向作用，系统谋划高质量稳增长措施，扎实推进稳增长工作，着力扩收增利，利用好国家、地方政府出台的支持政策、抢抓机遇、开拓市场。 会议要求：一是要进一步优化绩效考核评价体系。发挥好MKJ考核“指挥棒”作用，加强对标管理，强化目标、考核及结果兑现联动，压实主体责任，引领业绩高质量发展。
二是着力提升统计数据质量及经济运行分析针对性。在确保数据质量基础上着力提升经济运行分析针对性，树立优质高效的统计服务导向，发挥统计工作对企业高质量发展的支撑作用。
(资料图片仅供参考)
三是进一步提升经营管理数字化、智能化水平。要充分利用好经营监测平台和MKJ2.0平台，实现绩效管理和计划管理的升级运行，让经营管理更具科学性、合理性、轻量性，助推中核集团MKJ管理更上台阶。
中核工程、核动力院等相关兄弟单位及中国核电16家成员单位MKJ主管公司领导及中国核电本部相关部门人员参加会议。会议还对2022年MKJ先进单位及个人进行了荣誉表彰，与会单位就MKJ管理、经济运行分析统计等方面进行了专题汇报及交流发言。
来 源|经营计划部、海南核电
编 审|宣传文化中心
编 辑|刘 雨
校对| 胡依婷
审核|许 佳
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